鼎捷ERP服务热线:深圳区15818678890 东莞区13926892400

新闻中心

中小型制造业的ERP系统应该怎么选?

  摘要:制造业的ERP系统是目前制造行业必须的系统软件之一,尤其是我们的中小企业更是需要。那么中小企业应该如何选择制造业的ERP系统?的专业(Major)人士列出几点选型要点,希望能给广大中小型(xǐao xǐng)制造业的ERP系统在选择上带来参考! 制造业可以说是我国的支柱产业,当前,制造型企业团队规模的扩大、关系需求的直线上升以及市场的日益扩张,都使信息化成为企业健康(Health)管理(guǎn lǐ)发展的当务之急。深圳ERP提供资产增加、减少、调整、报废、出售、改良、重估、减值准备、调整、转移以及资产盘点等资产管理,提供多种折旧方法令系统每月自动计提折旧,所有资产变动均可生成对应的会计分录,供财务人员审核入账。提供各类资产信息统计与分析,为管理人员及时了解设备资产情况提供高效支持。作为制造业信息化的必需品,制造业的ERP系统(system)早已有很大的需求。但是制造业的ERP系统该如何选择?ERP产品(Product)如果选择的不合适,就会造成成本和人力的浪费。今天,我们的专业(Major)人士列出几点选型要点,希望能给广大中小型制造业的ERP系统在选择上带来参考! 一、制造业的ERP系统价格因素 制造业的ERP系统选择对于中小公司来说,首要考虑的是价格因素,因为中小企业资金有限,而ERP系统投资一般包括(bāo kuò)软件(Software)费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失(loss)的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能(function)、技术平台(platform)、质量(Mass)、售后服务与支持等,需要做投资效益分析,包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度,避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡,选择性价比较高的解决(solve)方案。 二、个性化的ERP系统 不同行业(Industry)对于ERP系统的需求不同,对制造业的ERP系统来说,首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型,例如纺织、服装、化工、五金、服装、食品、医药、电子(Electron)、机械制造等行业。专业(Major)性的产品,在行业中具有很强的特点研究和针对性开发,其产品的模块设计、流程(liú chéng)设计及管理要求,都具有很强的行业特点。再加上行业的实际导入经验不断积累,遇到相关问题(Emerson)也能轻车熟路,对症下药,利用以前丰富的实践经验,轻松解决,这些就是专业性最为直接的表现。 三、制造(zhì zào)业的ERP系统(system)二次开发 任何行业的ERP产品都不可能完全满足企业的需求,用户需求的变化或者是二次开发的情况也会存在这种可能。尤其制造业,生产制造环节行业差异大、复杂程度高、个性化强,对制造业的ERP系统而言要求(demand)越高。 四、制造(zhì zào)业的ERP系统(system)后期服务 制造业的ERP系统后期维护非常重要,中小型企业更是如此,因为中小型企业信息化水平低,参与人员的专业素质也参差不齐,在ERP实施的过程中会出现( appear)各种问题,需要ERP服务(fú wù)商的后续服务帮助解决(solve)遗留问题。深圳易助ERP销售管理与集成的相关系统具备完整的解决方案与灵活的功能,可提升企业从客户的接单、存货、采购、生产、发货一连串的业务流程中信息流转速度和管理效率。因此,建议选择拥有完善售后机制(jī zhì)的公司(Company)、厂商,以便能达到多种类型、多地点及时响应的服务的效果。 综上所述,中小型制造企业在对于ERP系统的选择上应当小心谨慎,可以参照同行业,也可以详细了解各制造业的ERP系统厂商的实力、名气以及产品,从而选择最适合自己的制造业的ERP系统,为企业带来最大化的效益。深圳易飞ERP独有的LRP批次计划系统,可针对具体订单分拆得到生产计划及采购计划,并可通过是否考虑现有库存及预计状况的选择,灵活的实现插单、变单等实际状况。

Read more

中小企业生产管理ERP选型经验分享

  摘要:中小企业在选择生产(Produce)管理(guǎn lǐ)ERP软件时,一定要先明确自身需求与特点;企业管理层需要重视软件的实施,并明确实施的意义;同时在上软件之前需要考察软件商的实力,并自己对预算(budget)做一个评估,如此才能确保软件的成功上线。 ERP软件的选型,直接影响(influence)着软件实施的成败。深圳易飞ERP独有的LRP批次计划系统,可针对具体订单分拆得到生产计划及采购计划,并可通过是否考虑现有库存及预计状况的选择,灵活的实现插单、变单等实际状况。据相关调查发现,在中小公司ERP实施失败案例中,有67的企业都是因为选型不当导致的,那么对中小企业来说,在选择ERP软件时如何选择才能确保成功上线呢?这一定是很多中小企业管理者都较为关注的问题,那么接下来就请业内专家(zhuānjiā)来为大家分享几点经验。 中小公司在进行生产(Produce)管理(Production Management)ERP软件(Software)选型时,有以下几点经验(experience)可参考: 1、明确自身需求与特性,选择有针对性的系统(system)软件 每个中小公司的规模大小、经营文化、资金状况等诸多方面都是不同的,可能(maybe)所属的行业也不同,所以他们对生产管理ERP的需求自然不同,因此企业在选型时首先需要明确自身的需求与特性,然后有针对性的去选择适合自己的。深圳易飞ERP独有的LRP批次计划系统,可针对具体订单分拆得到生产计划及采购计划,并可通过是否考虑现有库存及预计状况的选择,灵活的实现插单、变单等实际状况。 2、企业管理层要明确ERP实施的意义,并重视(zhòng shì)实施过程 对于中小公司来说,ERP的选型不仅仅是一个普通系统软件的选型,它更是企业管理模式的一个创新,是企业改革的开始。深圳ERP提供资产增加、减少、调整、报废、出售、改良、重估、减值准备、调整、转移以及资产盘点等资产管理,提供多种折旧方法令系统每月自动计提折旧,所有资产变动均可生成对应的会计分录,供财务人员审核入账。提供各类资产信息统计与分析,为管理人员及时了解设备资产情况提供高效支持。它是一项涉及范围(fàn wéi)广、实施周期长的管理系统工程,所以需要企业的所有人员都能积极的配合。企业的员工必须要了解该软件实施的功能与作用,同时管理层要明确软件实施的意义,要明白软件是如何帮助企业降低(reduce)成本,提升办公效率(efficiency)以及增强企业市场竞争力的。 3、上ERP软件之前,需要有一个大概的预算 ERP的价格(price)参差不齐,除了软件本身的价格外,还包括(bāo kuò)硬件(Hardware)网络的投资、人力投资、系统维护等工作(WORK),这都是会产生成本支出的,所以为了避免因为价格问题(Emerson)浪费时间,建议企业在上软件之前需要对预算做一个评估,这样也能有针对性的选择合适的。 4、考察软件(Software)供应商的实力 中小企业在上ERP后,在后期的实施中需要软件商的不断支持,所以企业在进行软件选型时,需要考察软件商的综合实力,看其是否有能力为你提供不断的支持。然后就是结合自身需求选择适合的软件。 生产管理ERP软件(Software)的选择一定要适合企业,同时在上线后不能忽略对系统的维护,对操作人员的培训,以及对数据(data)准确性的监管,一款真正优质的软件能帮助企业规范流程,也能为企业管理提出好的意见,而业内软件就是不错的选择。

Read more

中小企业电子商务ERP软件能为企业带来什么

  摘要:中小企业电子商务ERP软件的使用为企业带来什么?相信非常多的企业对此都是十分感兴趣的,其实对于中小企业来说,ERP软件的使用优势(解释:能压倒对方的有利形势)非常多,能为企业节省人力、物力及不必要成本的支出,让企业更标准更规范化的发展(Develop)。 随着电子商务的快速发展(Develop),电子商务erp软件也应运而生,企业为了追求更高的效率,系统化进程是必然的,因而电子商务ERP软件的导入对中小企业来说就显得更为重要了,他在企业发展过程中发挥着很大的作用,只是在实施过程中需要对ERP软件有足够的了解,所以接下来我们先来了解一下ERP软件能为企业带来什么吧! 1、提供集成的信息系统,实现数据与资料共享。 现在是信息(xìn xī)化的时代,试想一下,如果企业的销售人员不能实时的查看仓库的库存情,没有办法实时了解(Find out)公司新产品(Product)和市场新动向等信息,那么别人能做到的你做不到,这样工作效率就会大大降低,所以说数据(data)资料的实时共享对于企业发展来说极为重要,其可以说是企业竞争(competition)的前提条件。深圳易飞ERP依据客户订单或工单/委外单自动模拟产生各阶产品的生产计划以及采购计划。需求计算结果确认后,可直接转采购单、工单、委外工单等单据。快速实现计划型生产管理,并可考虑取替代等库存状况,有效避免呆滞料。 2、实现业务处理的标准化和规范化。 很多人在工作中非常忙,每天都有做不完的事,什么都能干,其实自己想一想你有去分一下工作的重点(zhòng diǎn)先后吗?其实最头疼的就是,同一个问题今天一个人问了明天又来另一个人问,这样就导致了重复(repeat)劳动,ERP软件的使用,能帮你理顺和标准业务流程,实现业务处理(chǔ lǐ)的标准化与规范化,加强对基础工作的管理(guǎn lǐ),让工作质量效率更有保障。深圳易飞ERP依据客户订单或工单/委外单自动模拟产生各阶产品的生产计划以及采购计划。需求计算结果确认后,可直接转采购单、工单、委外工单等单据。快速实现计划型生产管理,并可考虑取替代等库存状况,有效避免呆滞料。 3、系统(system)能自动完成数据的处理。 对于很多企业来说,都时常会面临库存管理(guǎn lǐ)方面的一些压力(pressure),但ERP软件的使用能很好的帮你解决(solve)这一问题(Emerson),它能为你精确(精准)的进行库存计算及库存预警,不仅提高了准确性和及时性,同时也减轻了工作人员的工作强度,能将更多的人员从繁琐的事务中解放出来,以便于有更多的时间来研究和处理重要业务。 4、自动协调各部门的业务。 电子商务(E-Commerce)ERP软件的应用,能自动协调企业各部门的业务,让各部门联成一个可以协调运作的整体。同时也让企业的资源得到统一的规划和运用,降低库存,加快资金周转速(Rotational Speed)度。 5、帮助决策。 通过电子(Electron)商务(E-Commerce)ERP软件的模拟功能(function),公司(Company)决策层能进行更正确的决策。 其实电子商务ERP软件(Software)的应用不应局限于公司的大小,对于中小企业来说,ERP软件更是不可缺少的。深圳ERP提供资产增加、减少、调整、报废、出售、改良、重估、减值准备、调整、转移以及资产盘点等资产管理,提供多种折旧方法令系统每月自动计提折旧,所有资产变动均可生成对应的会计分录,供财务人员审核入账。提供各类资产信息统计与分析,为管理人员及时了解设备资产情况提供高效支持。企业应根据自身的发展选择合适的软件实施,软件的功能十分全面,能为企业节省更多人力、物力和不必要的成本(Cost)支出。

Read more

中小企业ERP快速实施的八大准则!

  众所周知,中小企业在ERP实施过程(guò chéng)中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求,一方面是ERP系统的实施投资(意义:是未来收益的累积)大、周期长,实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期,降低系统实施成本,企业需要立足于公司的实际情况和现实需要,需要参照已经成功实施ERP系统的企业的经验,快速实施,降低风险。 一、简化ERP系统的基础数据 基础数据的整理是ERP系统实施过程中一项非常繁琐的工作,同时业务的变更往往需要基础数据的重新整理。基础数据的整理来源于记录业务数据的需要,而公司每天发生的业务形形色色,如果什么样的业务数据都想记录在ERP系统中,那ERP系统的基础数据整理量也很大,而业务的变更往往又需要基础数据的重新整理。从ERP系统的实用性出发,20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果。简化ERP系统的基础数据,只整理关键的基础数据,可以减少项目实施的工作量,缩短实施周期。 二、周详完善的实施范围和实施计划 很多企业实施的ERP项目,在实施之初没有根据企业所在行业的特征(character)以及目前的状况,制定一个完善周详的实施计划和实施范围,什么模块(mo kuai)都想上,结果真正使用的都是很小的一部分。深圳易飞ERP依据客户订单或工单/委外单自动模拟产生各阶产品的生产计划以及采购计划。需求计算结果确认后,可直接转采购单、工单、委外工单等单据。快速实现计划型生产管理,并可考虑取替代等库存状况,有效避免呆滞料。因为规划错误造成的金钱和时间的浪费是非常普遍的,对企业整个项目的(Purpose)影响也是难以估量的。所以,有一个周详完善的实施规划,是保证高效完成这个项目的大前提。 三、尽量实施和使用ERP系统(system)的标准流程和标准功能(function) ERP系统实施的根本原则是在保证ERP系统实施效果的前提下,将ERP系统设计得越简单实用越好。实施ERP系统的标准功能,一方面可以最大化减少定制开发的工作量,一方面可以避免ERP系统运行当中的程序出错,同时,标准功能往往是最简单的。正因为标准功能的上述优点,实施ERP系统的标准功能可以降低实施难度,缩短实施周期,降低实施成本。 通过我们对各个公司(Company)的ERP实施调查发现,绝大部分企业在ERP实施过程中不使用标准流程和标准功能,不是产品(Product)问题,而是企业中的业务部门站在本部门的角度(angle),希望ERP系统能尽可能和当前的手工操作一致,而不愿意改变当前的业务操作模式。深圳易助ERP销售管理与集成的相关系统具备完整的解决方案与灵活的功能,可提升企业从客户的接单、存货、采购、生产、发货一连串的业务流程中信息流转速度和管理效率。其实,ERP系统的标准功能往往是系统最有价值的部分,实施ERP系统的标准功能可以满足企业80%以上的管理信息化要求。 四、从优化整个供应链(Supply Chain)价值流的角度简化ERP系统组织结构的设计 构成ERP系统(system)的主要元素有:组织结构、基础数据、业务流程、控制参数和交易数据等,而组织结构的设计又是影响ERP系统实施和运行的最关键因素,组织结构的变化可能要求ERP系统的重设计和重实施。 公司组织结构的设计当然是从利润最大化、快速满足客户需求等公司目标出发,如何来优化(optimalize)企业运行当中的物流、资金流和信息流。 五、重点关注(Concern)影响ERP系统集成的控制(control)参数,而不是分散的计划和控制数据 ERP系统的最大优点是其信息集成(jí chéng)的特点,某些系统控制参数的设计影响着业务流程和信息的集成,项目实施过程中必须给予重点关注;另一方面,为了扩大ERP系统的使用面和使用功能,软件公司在开发和设计ERP软件时,在集成功能的基础上往往还会开发出一些对个别部门或许有用的小功能,这些小功能对某些行业可能有用,而具体到某个企业却不一定实用,过分注意这些小功能的实施和使用,会分散项目组的实施精力,增加项目实施周期。 六、只记录关键的交易数据 ERP系统并不是一种即插即用的解决方案,无论是实施、升级、集成,还是弃用,都不是一件很容易的事情。在企业信息化过程中,不是说信息越集成越好,一般来讲,越集成的信息系统越难实施和使用。另一方面,随着企业业务的发展,系统中记录的业务数据每天都在增加,对硬件的要求也越来越高,只记录关键的交易数据可以减少数据的记录量和存储量,降低企业信息化过程当中的硬件投资。 企业在实施ERP系统中,一般优先实施财务会计、管理会计、生产计划、采购管理、销售管理和库存管理(inventory management)等模块,而质量管理、设备维护等模块的实施则必须重点(zhòng diǎn)区别对待,有时候用其他的系统来记录质量信息(xìn xī)或设备信息在信息集成上可能差点,但ERP系统简单了,ERP系统的实施难度和实施成本也降低了。 七、在ERP实施过程当中采取同步工程的项目管理方法 ERP系统实施项目(xiàng mù)大体可以分为项目准备、培训、业务蓝图、系统设计、上线准备、上线支持及持续改进等阶段,各阶段的工作既有侧重点,又有交叉。ERP实施过程(guò chéng)当中的同步工程式项目管理方法与新产品开发项目的(Purpose)管理在原理和技巧上是类似的。采取同步工程式的项目管理方法,可以在同一时期内同时进行两项或两项以上的项目具体工作,从而缩短ERP系统的实施周期。 八、关键(解释:比喻事物的重要组成部分)依靠企业内部ERP实施人员,以我为主进行系统实施 企业内部ERP系统实施人员因为熟悉企业现实情况,认同企业的文化和经营理念,同时又要在企业长期工作,在实施ERP系统过程当中往往会从长远角度来考虑ERP系统的实施,如果对他们予以系统的培训,同时采取快速化ERP系统实施原则,关键依靠他们,不仅可以降低ERP系统实施成本,还可以确保项目质量。 不管是选择怎样的产品(Product)或实施供应商,企业还是应该以企业为主进行系统实施,通过进行知识转移,在企业中建立(build)和培养一支懂业务懂管理又懂技术的企业内部管理咨询和ERP实施队伍,项目结束后能独立有效地进行最终用户使用指导和系统维护(Maintain)工作(WORK)。深圳ERP通过自动分录系统,可以灵活的依照企业所需汇总或明细的方式,由系统自动将有关研发、生产、分销等所发生的各项单据、凭证,自动形成会计凭证分录,提升人员的操作质量,并确保资料的一致性。这样的ERP项目实施才算得上是成功的。

Read more

中小企业erp管理系统成功选型秘籍

  摘要:满足企业的需求是评价一个erp软件是否成功的唯一标准,同时也是软件选型首要考虑的条件,本文就为大家详细介绍(Introduction)了上海erp系统成功选型的秘籍,如果你有兴趣完全可以来了解了解。 当前市场上的erp品牌多种多样,产品方面也都是千差万别,所以中小公司在选择(xuanze)软件(Software)时,需要对软件的通用性与成熟性等方面进行考察,其实在软件选型过程(guò chéng)中还是有很多事项需注意的,而本文就为大家详细介绍一下中小企业正确选择erp软件需注意的七大事项。 一、了解软件(Software)市场(shì chǎng)行情,选择合适的价位 一般来说,高端软件适用的环境(environmental)较多,因为功能很强大,但实施起来的难度也较大,同时软件与服务方面的费用也会较高,所以更适合大型企业或者跨国集团;而中端的软件有着较强的行业针对性,同时专业性也较强,实施容易且费用适中,所以适合广大中小企业,如软件;至于低端产品,功能不够完善,适用面广,因而价格较低,所以更适合业务单一性的小型企业。所以说,企业在选择(xuanze)ERP软件时,一定要选择适合自己的,实用才是硬道理。 二、功能完善,支持一体化 企业在选择erp系统(system)之前,一定要先明确自身的需求,选择更适合且功能全面的系统,有的功能可能(maybe)目前企业还用不上,但要从长远的角度(angle)出发,因为随着企业的不断发展(Develop)与进步,对系统功能的需求也会逐渐扩大,所以选择的软件一定要具备较强的扩容性。深圳易助ERP协助企业记录车间中每道工艺的生产情况,并能依工艺流程记录追踪各工序的生产进度和在制情况。透过转移单或报工单,搜集工时数据,以备成本计算,或分析实际工时合理性,并作机台的利用状况分析。一般来说,专业(Major)的软件能整合企业各部门的信息,严密控制企业的运作,能实现一体化对接。 三、具备较高的实施成功率(指物体在单位时间内所做的功的多少) 软件(Software)实施的成功率高,往往也就意味着这一系统所具备的实用价值(value),简单来说如果软件拥有几百上千家的企业使用,那就说明大多数人是比较认可这一系统软件的,所以应该尽量选择实施成功率高的系统。深圳ERP提供资产增加、减少、调整、报废、出售、改良、重估、减值准备、调整、转移以及资产盘点等资产管理,提供多种折旧方法令系统每月自动计提折旧,所有资产变动均可生成对应的会计分录,供财务人员审核入账。提供各类资产信息统计与分析,为管理人员及时了解设备资产情况提供高效支持。 四、界面美观,操作控制便捷 系统(system)软件的界面要尽量选择比较美观的,界面美观、简洁、易用是提高效率(efficiency)的基础,而如果一个系统界面看起来不舒服、操作控制不方便,那么将会对系统的实施进度产生非常大的影响。 五、售前和售后服务有保证 购买(buy)一套erp系统的成本投入并不小,所以在购买之前需要了解清楚软件商的服务水平,并且在购买之后,也应有相应的售后保证,包括(bāo kuò)咨询、维护修理等方面,应当有条文形式的文字材料(Material),且双方需要签字盖章后才能产生法律效应。 对于中小公司来说,选择(xuanze)erp软件需要耗费较多的精力和资金,且在成功实施后,也需要得到软件商不断的服务支持,所以在选型时,一定要考察软件商的综合实力,软件成熟(ripe)性,售后服务能力等多方面,并结合企业自身需求与资金实力,选择真正适合的软件。深圳易助ERP销售管理与集成的相关系统具备完整的解决方案与灵活的功能,可提升企业从客户的接单、存货、采购、生产、发货一连串的业务流程中信息流转速度和管理效率。 总之,满足企业的需求是评价一个ERP项目是否成功的惟一标准,也是ERP选型首要考虑条件(tiáo jiàn)。

Read more

制造业ERP系统在运用中具备哪些优势?

  摘要:制造(zhì zào)业ERP系统专门针对制造业进行运用,提供全方位的企业管理解决(solve)方案,帮助企业解决管理难题(difficulty),提高生产(Produce)力。那么,这款制造业ERP系统在运用中具备哪些优势呢?今天就从多个方面一起来看看! 制造业ERP系统(system)专门针对制造业进行运用,如五金、塑胶、模具(称号:工业之母)、机械设备、电子等各种行业,制造业ERP系统可以提供全方位的企业管理解决方案,帮助企业解决管理难题,提高生产(Produce)力。制造业ERP系统提供从工程、模具、销售、采购、生产、委外、品质、仓库、财务、人事等全流程管理。那么,这款制造业ERP系统在运用中具备哪些优势呢? 1、工作(WORK)台一目了然:制造业ERP系统中,公司的通知公告、待审批的流程、订单生产看板、待办提醒助手等重要事项汇聚在一起。订单生产看板中自动计算每个订单生产完成率,并通过颜色区分即将到期或已经延期的订单,让生产进度更透明,订单情况随时掌握(熟知并能运用) 。 2、BOM结构灵活应用:BOM结构可以在开始建立完整的BOM清单,同时也支持后期根据客户要求直接在销售订单(dìng dān)中修改,自由组合。深圳易助ERP销售管理与集成的相关系统具备完整的解决方案与灵活的功能,可提升企业从客户的接单、存货、采购、生产、发货一连串的业务流程中信息流转速度和管理效率。 3、物料信息全面:产品的原材料(Material)或者配件(Accessories)的用量损耗以及每道工序生产加工注意(attention)事项,加工顺序,标注工时,标准工价,等待时间,计时工价,加工车间以及机台设备等。 4、完善的价格管理:制造业ERP系统(system)可根据公司实际情况可以为客户做打样或者报价管理,系统可实现客户产品和供应商价格管理,实现新旧单价管理。 5、车间工序报工:车间工序转交后系统会自动计算出每张生产任务单的工序是谁做的以及每个机台、每个员工、良品数量、报废数量、重量、是否返工等,系统可同时自动计算出每个人员或车间的计时和计件工资,让车间机台效率、员工效率核算变得更加准确。 6、支持条码管理:从采购入库到每个生产车间的工序转交以及车间报工、仓库发料等,均可直接使用条码枪扫描,最大化减少人为手工操作的失误以及人工录入的次数,从而提高工作效率。支持标签打印,可以在系统中直接根据出货单打印出货标签以及条码标识。 7、仓库管理:货仓物料可实现多单位运算,货仓人员进出有据,严格控制出库入库数量,保证仓库里面有足够的安全仓存来保证生产(Produce)的正常运行。深圳易助ERP协助企业记录车间中每道工艺的生产情况,并能依工艺流程记录追踪各工序的生产进度和在制情况。透过转移单或报工单,搜集工时数据,以备成本计算,或分析实际工时合理性,并作机台的利用状况分析。 8、预警提醒功能(function):当库存不足、生产进度延期等,制造业ERP系统会进行预警提示。 9、应收应付统计管理(guǎn lǐ):根据制造业ERP系统单据统计应收账款(zhàng kuǎn)和应付账款,可以处理预收款和预付账款,自动核销账款、随时可以掌握公司财务收支情况。 10、报表功能(function)强大:通过制造(zhì zào)业ERP系统可查询各种订单报表、仓库库存各类报表、财务等报表。深圳易助ERP协助企业记录车间中每道工艺的生产情况,并能依工艺流程记录追踪各工序的生产进度和在制情况。透过转移单或报工单,搜集工时数据,以备成本计算,或分析实际工时合理性,并作机台的利用状况分析。同时可以根据各公司需要调整报表格式及统计方式。 11、方便的二次开发:制造业ERP系统可以做到根据每家公司的管理特点调整细节(detail)上的功能要求(demand),如系统报表及异常(unusual)处理流程,同时可以按照客户要求开发新的功能模块。 制造业ERP系统可以提供全方位的企业管理(guǎn lǐ)解决方案,帮助企业解决管理难题,提高生产力。功能全面的制造业ERP系统是制造业中不能缺少的系统软件之一,有效运用就可以发挥其优势,成功运用于五金、塑胶、模具、机械设备(组成:驱动装置、变速装置等)、电子(Electron)等行业。

Read more

制造业ERP管理系统有哪些特点?

  摘要:ERP管理系统涵盖采购、销售、库存、生产、工序、成本、财务等模块,及时掌控销售、财务、采购、生产等状况,彻底(thorough)终结企业信息传递障碍的状况。在解决企业内部管理的同时,增加了人性化的管理分析报表,能有效的为企业管理的决策进行指引。 ERP管理系统(system)是一款基于电子商务、3 G、BI等管理应用(application)的企业管理软件(Software),以企业管理的流程(liú chéng)管控、利润、成本、增长率等关键管理指标为出发点,在解决企业内部管理的同时,增加了人性化的管理分析(Analyse)报表,能有效的为企业管理的决策进行指引。 制造业ERP管理(guǎn lǐ)系统除涵盖采购、销售、库存、生产、工序、成本、财务等模块外,还拓展了3G应用功能,能让企业管理层(executives)通过3G手机终端工具快速反应,及时掌控销售、财务、采购、生产等状况,彻底终结企业信息传递障碍的状况。与此同时,软件还实现了建设电子商务网站、上传(Upload)资料、下单订货、发货、收款等环节的无缝集合,能帮助企业在新时代的电子商务浪潮中拓展更为广阔的市场(shì chǎng)。 制造业ERP管理系统有哪些特点? 一、集成 制造业ERP管理系统高度(height)集成,功能完整,系统涵盖财务管理、进销存管理、生产(Produce)管理(Production Management)、客户关系管理、决策支持系统等五大管理范畴(category),共有十七个模块,不仅功能完整,而且高度集成,将企业内商流、物流、资金流、信息(xìn xī)流充分整合,是一套能够迅速实施,轻松上手的真正意义的ERP产品。 二、智能 制造(zhì zào)业ERP管理系统操作控制便捷简单,作业流程化。深圳ERP提供资产增加、减少、调整、报废、出售、改良、重估、减值准备、调整、转移以及资产盘点等资产管理,提供多种折旧方法令系统每月自动计提折旧,所有资产变动均可生成对应的会计分录,供财务人员审核入账。提供各类资产信息统计与分析,为管理人员及时了解设备资产情况提供高效支持。对于周期性运行,或运行时间长的工作,可根据公司自身需求来设定(shè dìng)工作执行时间和周期,成本计价作业中设定周期性作务,设置作业具体的运行时间、运行方式方法、运行范围以及变动条件等,让系统在时间到达的时候自动运行相应的工作,从而提升企业工作效率,更能够发挥企业管理的综合效益。 三、轻松 制造业ERP管理系统在运行基础资料(Means)的输入操作时,可以通过快捷(义:快速敏捷)键、模糊查询等各种方式快速定位,大大加快了数据输入的效率。 四、灵活 因应不同的企业环境,不同企业有其特殊(special)的作业需求,需要系统(system)保留相应的弹性来满足不同企业的个性化需求。深圳易飞ERP依据客户订单或工单/委外单自动模拟产生各阶产品的生产计划以及采购计划。需求计算结果确认后,可直接转采购单、工单、委外工单等单据。快速实现计划型生产管理,并可考虑取替代等库存状况,有效避免呆滞料。因应不同的用户操作习惯,不同的用户有不同的操作偏好,制造业ERP管理系统可以提供每位用户足够的自我空间。因应不同的业务范畴(category)特性(characteristic),制造业ERP管理系统提供不同的弹性满足跨部门的多业务范畴的应用。 当然,的制造业ERP管理系统还可以提供多种生产管理模式,公司可按照自身管理模式进行选择,系统提供从订单(dìng dān)、生产需求分析、制令单、领料通知单、生产日报、缴库单以及当产能不足时,提供委外计划(plan)单、委外加工单、委外加工缴回单等全面细化管理。深圳易飞ERP独有的LRP批次计划系统,可针对具体订单分拆得到生产计划及采购计划,并可通过是否考虑现有库存及预计状况的选择,灵活的实现插单、变单等实际状况。同时,通过成本管理,系统自动进行成本计算,并且进行对账,对错误进行反馈(fǎn kuì),减少了成本繁冗复杂的对账过程,大大减轻了劳动负荷。是目前生产制造企业中不能缺少的管理系统之一!

Read more

制造业ERP的功能具体有哪些?

  摘要:制造业ERP系统(system)是企业必备的一个商业(business)管理系统。许多企业应用上了ERP,便有了许多明显的效果(effect)。使用的企业会以极大的程度碾压(roll)对手企业,从货物的占仓面积(area),采购货物的优率,进货时间,提升办公效率(efficiency)等方面。所以说,它的到来,帮助企业高效的运转,也从根本上解决(solve)了企业管理以及生产之间的一些关系。 制造业ERP系统是企业必备的一个商业(business)管理系统。许多企业应用上了ERP,便有了许多明显的效果(effect),使用的企业会以更有竞争(competition)力的优势领先于同行企业,从货物的占仓面积,采购货物的优率,进货时间,提高效率(efficiency)等方面。所以说,它的到来,帮助企业高效的运转,也从根本上解决(solve)了企业管理以及生产之间的一些关系。 相比,它实际上是从绝大方面优胜于,从功能上,制造(zhì zào)业ERP系统(system)做到了便捷、质量(Mass)好、速度(speed)快。深圳易飞ERP依据客户订单或工单/委外单自动模拟产生各阶产品的生产计划以及采购计划。需求计算结果确认后,可直接转采购单、工单、委外工单等单据。快速实现计划型生产管理,并可考虑取替代等库存状况,有效避免呆滞料。相比老式的,ERP的确超越了许多,这也是当今ERP流行的一大亮点。可以说,拥有了ERP,就相当于拥有了两个的互补工作。所以,大多数企业才会放弃较早成熟,相对熟悉的,而选择了ERP。 除了公司,其实ERP已经渐渐走入人们的日常生活(shēng huó)了,人们的一些生活方式,其实也是ERP系统(system)的一种转变。可能不久的将来,ERP也会渐渐成为人们的生活方式。ERP虽然是种概念(Idea),一种理论说法,却也是企业盈利的一大利器,一种捷径。 如今,一些公司可依靠制造(zhì zào)业ERP系统(system)实现信息化,减少人力,也避免了一些错误。深圳易助ERP销售管理与集成的相关系统具备完整的解决方案与灵活的功能,可提升企业从客户的接单、存货、采购、生产、发货一连串的业务流程中信息流转速度和管理效率。同时,ERP对企业互联网上的影响也挺大,它触碰到企业的经营的各个方面。且它的实际用途可把一些难以整理的资源进行整理和归纳(指归拢并使有条理),而且,它不只束缚于企业,对其它非产业及公益活动和生意的影响也是很深的。 至于如何减小ERP的失败几率,是要先了解(Find out)它的失败几率高的地方,ERP失败一般不会分在策划方面,而是具体实施的那一步,所以说,一定要提前做好策划,而不是盲目(眼睛看不见东西、比喻认识不清)地去跟ERP。深圳易飞ERP独有的LRP批次计划系统,可针对具体订单分拆得到生产计划及采购计划,并可通过是否考虑现有库存及预计状况的选择,灵活的实现插单、变单等实际状况。这就可以很好地避免了策划的那一方面错误(Mistake)。 总之,对于公司,制造业ERP管理系统的影响以及作用可所谓是超越了不知道几倍。这便是ERP的基本概念(Idea)和对比的一些优点,以及一些失误的预防方法。

Read more

制造型企业ERP的常用功能模块详解

  摘要:制造(zhì zào)型企业ERP的常用功能(function)模块主要有,采购管理、生产管理、销售(Sales)管理、库存管理、财务管理这五大块。深圳易飞ERP依据客户订单或工单/委外单自动模拟产生各阶产品的生产计划以及采购计划。需求计算结果确认后,可直接转采购单、工单、委外工单等单据。快速实现计划型生产管理,并可考虑取替代等库存状况,有效避免呆滞料。对中小型制造型企业来说,ERP软件的应用是非常有必要的,它能让企业更高效的运作,更快速的发展。 计算机技术(Technology)的发展,让越来越多制造型企业运用信息技术来改善(perfect)自身业务流程,因为制造型企业对ERP软件的诉求也越来越苛刻,面对不同的生产类型,ERP软件是否能适用于各类型的业务处理(chǔ lǐ)呢?随着公司经营规模的扩大,ERP软件是否能支撑(sustain)企业现在乃至未来的战略发展了?在制造型企业ERP软件中,常用功能模块都有哪些呢?接下来为大家一一介绍。深圳易助ERP协助企业记录车间中每道工艺的生产情况,并能依工艺流程记录追踪各工序的生产进度和在制情况。透过转移单或报工单,搜集工时数据,以备成本计算,或分析实际工时合理性,并作机台的利用状况分析。 1、采购管理 对一个公司采购方面是否合理的衡量,主要可以通过(tōng guò)采购材料的质量、采购周期、进货准时性等多方面来进行诊断,很多企业在应用(application)ERP软件后,采购行为越来越合理。他们平均的进货天数不断缩短,这样这也就意味着企业对所需物料的质量、数量、生产工作效率(efficiency)等方面都有了更好的掌控。 2、生产管理(guǎn lǐ) 制造型企业通过ERP软件能优化不合理的生产流程,提高效(指效能高的)率,缩短了生产周期,提高产品质量(Quality)。88%的企业在运用ERP软件后,不管是生产工作效率还是产品质量都得到了提升,同时,生产周期也大大的降低了。 3、销售(Sales)管理 目前(Nowadays)制造(zhì zào)型企业的竞争尤为激烈,而如何确保订单(dìng dān)准时出货和准时交货,是很多中小型制造业面临的重要问题。在实习在应用ERP软件后,很多企业都提高了订单交货的准时率,缩短了出货天数,有效提高了客户的集中度,同时也稳定的客户来源。 4、库存管理(guǎn lǐ) 库存管理(inventory management)是仓储管理的一部分,它主要是在满足客户需求的基础上对企业的库存水平进行控制。深圳易助ERP协助企业记录车间中每道工艺的生产情况,并能依工艺流程记录追踪各工序的生产进度和在制情况。透过转移单或报工单,搜集工时数据,以备成本计算,或分析实际工时合理性,并作机台的利用状况分析。企业在应用ERP软件后,最大化减少了库存积压,缓解了资金流动(flow)速度慢的问题,同时存货周期也明显降低(reduce)了,进一步缩短了生产加工物料的库存周期。 5、会计管理(guǎn lǐ) 激烈的竞争让企业在财务方面的压力越来越大,多数中小企业都是从财务管理软件起步的,逐渐实现信息化建设,应用ERP实现快速发展。 上述对制造(zhì zào)型企业ERP的常用功能模块进行了详细介绍,很多制造型企业对ERP软件并不是十分了解(Find out),那么通过(tōng guò)本文的详细介绍,希望对这一软件能有更全面更深刻的认识。

Read more

制造企业ERP系统实施经验总结

  信息技术在制造行业(Industry)被认为是提升企业核心竞争力的必备工具,被一般应用在企业管理各个环节,ERP系统作为企业信息化的核心系统,被越来越多的企业提上规划建设日程,但实施ERP系统对企业内部的流程管理、数据管理以及管理者的决策能力提出较高要求,选择适合行业的ERP系统,有效管理实施过程,是ERP项目成果上线的必备条件。深圳易助ERP协助企业记录车间中每道工艺的生产情况,并能依工艺流程记录追踪各工序的生产进度和在制情况。透过转移单或报工单,搜集工时数据,以备成本计算,或分析实际工时合理性,并作机台的利用状况分析。 1.ERP系统在制造(zhì zào)行业管理(guǎn lǐ)定位 1.1 制造行业特征(character)及现状 2001年起,中国就已经成为了“世界的工厂”,在彩电、冰箱、摩托车等中,“中国制造”均在世界市场(shì chǎng)占有份额中名列第一,制造业作为我国工业的主体,占到工业总产值的90%左右。深圳ERP提供资产增加、减少、调整、报废、出售、改良、重估、减值准备、调整、转移以及资产盘点等资产管理,提供多种折旧方法令系统每月自动计提折旧,所有资产变动均可生成对应的会计分录,供财务人员审核入账。提供各类资产信息统计与分析,为管理人员及时了解设备资产情况提供高效支持。但随着原材料与人工成本(Cost)的上涨(rise),粗放的管理方式给中国制造业带来了前所未有的挑战,企业标准化、流程化及信息化管理成为中国制造业快速转型与战略提升的必备武器。另一方面,随着中国市场的逐渐成熟,市场导向的营销对产品的客户定制及企业的快速反应提出更高要求,面向库存的制造模式逐渐向面向订单制造,面向订单研发模型转换,这也要求企业内部必须具备核心系统以打通内外部各部门之间的信息壁垒,实现公司整体资源的最优配置,以快速响应市场需求,实现利益最大化。 1.2 ERP系统定位与特点 ERP是Enterprise Resource Planning的简称,最初由Gartner group公司提出,Gartner group提出ERP具备的功能标准包括(bāo kuò)四个方面:超于MRPII范围的集成功能,支持混合方式的制造(zhì zào)环境;支持能动的监控能力,提高业务绩效;支持开放的客户机/服务器计算环境。深圳ERP提供资产增加、减少、调整、报废、出售、改良、重估、减值准备、调整、转移以及资产盘点等资产管理,提供多种折旧方法令系统每月自动计提折旧,所有资产变动均可生成对应的会计分录,供财务人员审核入账。提供各类资产信息统计与分析,为管理人员及时了解设备资产情况提供高效支持。ERP系统体现了对整个供应链的管理,并对精益生产,同步工程和敏捷制造思想进行了体现,将事前计划(plan)和事中控制纳入了企业管理中。 从市场上比较成熟的ER P软件来看,无论是国际知名的SAP,ORCAL,INFOR还是国内的金蝶、用友、神州数码等产品,ERP系统功能都是将MRP作为ERP系统的核心功能,通过计划与平衡实现研产供销的协同管理,并最终汇总到财务模块,实现财务业务的一体化。ERP目前更侧重企业内部的管理,而将供应链的前端及后端纳入到SCM的管理范畴(category),包括SRM,DMS,CRM等。在底层执行过程中,更专业的功能被MES,LE S、WMS系统所替代。 2.ERP系统实施经验总结 2.1 ERP系统选型管理 企业在决定实施ERP系统之前,首先需要对ERP系统有一个较为全面的认知。ERP系统它不擅长处理执行层细化到秒级的任务且具有行业适用性的问题。制造行业的计划排产与供应协同是困扰很多企业的难题(difficulty),这在ERP选型时需要考虑是否有成熟的行业解决方案来支持业务改善目标实现。所以在ERP系统选型阶段,需要成立选型小组,在企业内部进行ERP概念和产品功能的宣讲,正确认知ERP系统能解决的问题和各ERP产品的特点,针对企业所处的行业及公司现状,挖掘(excavate)管理需求,制定项目目标,进而选择(xuanze)适合企业发展的ERP系统。 2.2 ERP系统实施管控 ERP系统的建设应作为企业的战略项目进行管理,它涉及企业的各个部门,包括研发、生产(Produce)、采购、物流、财务等,所以需要成立以“一把手”为领导的实施团队,对企业整体发展方向进行把控,对关键业务进行决策。ERP实施小组是IT与业务高度融合的团队,需要对未来有一定的前瞻性,对新知识有良好的吸收能力。在ERP系统实施阶段,数据管理、流程梳理及培训是项目成功的三大关键因素(factor)。 数据管理(guǎn lǐ):ERP系统贯穿了企业多个部门,它打破了原来各部门单独管理、数据割裂的状态,数据的核对与清洗以及新模式下的数据管理流程是ERP项目(xiàng mù)实施过程中必须解决的问题。关于数据清理,核对过程应以源头数据为基础,以现场执行数据为输入,对编码、BOM等基础数据进行核对和清理。另外,针对数据的收集还要关注收集后的变更管理以及系统上线后的更新流程管控,集中的管理方式将更利于项目实施阶段及系统上线初期的数据准确率把控; 流程梳理:ERP系统作为企业的核心系统,它的实施过程是产品价值体现的过程,在产品选型阶段(jiēduàn),实施商的选择与产品同样重要,有经验的实施商对整个企业流程优化起到很好的领航作用。在流程梳理阶段,需要基于现状又要考虑未来。基于现状要求业务人员不能好高骛远,认为借助系统能解决所有的问题,将流程设计的过于理想,管理的细化是需要付出成本(Cost)代价的,但也需要考虑业务战略规划,业务设计要至少支持公司5年的发展需要。制造行业典型的模式(pattern)是离散制造,但随着技术发展,离散制造也在向流程管理模式学习,形成了一种新的生产方式:重复(repeat)制造,例如汽车、机械等行业,大批量的定制生产需要对离散管理过程进行流程管理,ERP实施也需要考虑行业特点进行流程梳理工作。 培训管理:ERP系统的引入对业务人员的操作习惯进行了较大的变革,项目培训工作是变革的催化剂,充分的沟通与培训,确保每个业务人员熟知自己业务模式的变化点及系统操作方式,这是ERP项目成功应用(application)的根本。据统计,ERP系统上线后,操作错误导致的问题(Emerson)占到问题总数的60%以上,这也反映出系统实施阶段应用培训的重要性。 ERP项目不仅仅是IT项目,它涉及企业管理的流程、绩效与管控,是一个管理提升项目。企业管理者要勇于决策,敢于创新,狠抓执行,才能确保数据的准确性与流程的先进(advanced)性,以支持ERP项目成功上线并实现预期目标。 3.ERP系统应用效果 企业借助ERP系统的实施,将推到各部门之间的围墙,将企业流程整体贯穿起来,并定制到系统中,这不仅加速了信息传递,消除了信息孤岛,更是降低了企业内控风险。ERP系统的实施与应用,将是企业的一个有效的防错工具,在数据(data)管理与业务流程执行方面表现出了卓越的功效,为企业内控管理,绩效考核提供了有力支撑。 4.结论 ERP实现了公司内部的财务业务一体化,是制造业管理提升的必备工具,本文通过对制造业的分析及ERP系统实施过程的经验总结(zǒng jié),对ERP系统实施提供了很好的借鉴,对加快推进两化融合,在制造行业普及ERP系统建设,具有重要的理论和应用价值。

Read more

Contact Us

QQ:点击这里给我发消息
Email:923709535@qq.com
电话:0769-83234800
咨询热线:13058542400
版权所有:东莞市鼎晟软件有限公司