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方案与案例

电子行业解决方案—易助ERP软件

电子行业特性(简述)       现今我国已是全球第三大电子信息产品制造国,电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落 ,包括通信、医疗、计算机及周边、视听产品、玩具、军工用品等。从产业链角度看,包括终端产品、电子中间产品、配件、IC、电子元器件,产业链上不同位置的产品差别比较大,从产业链的角度看:终端产品趋势: 轻、薄、短、小。特点:变化快。       电子中间产品是指有独立功能,但一般需配合主体产品销售。比如汽车音响、空调,楼寓对讲机、监控器,航空耳机等等。电子中间产品特点 :配合主体产品。       配件包括各类电脑主板、显卡、网卡、传感器、继电器、开关等。配件已具备一定功能,通常要符合国家或国际标准。配件特点 :需配合终端产品 进入障碍低  容易得到销售预测。       IC应用非常广泛,包括微处理器、存储器、数字器件、线性器件、接口器件、逻辑器件等  高端产品多为进口。IC特点 :设计生产难度高产品技术专利被少数厂商控制 设厂投资大 。       电子元器件包括电阻、电感、电容、二极管、三极管等。这些产品需遵守行业标准,通用性很好,因此下游厂商的选择余地比较大。电子元器件特点 : 进入障碍低  工艺管理重要。   行业特性(详细) 1、 行业概述     我国离散型制造企业分布的行业较广,主要包括:机械加工、电子元器件制造、汽车、家用电器、医疗设备、玩具生产等。 生产计划管理 *影响计划的因素较多,生产计划的制订非常复杂; *能力需求是根据每个产品混合建立,并且很难预测; *临时性的订单会极大的影响生产计划的安排。 生产过程控制 *生产任务多,生产过程控制非常困难; *生产数据多,且数据的收集、维护和检索工作量大; *工作流根据特定产品的不同经过不同的加工车间。因每个生产任务对同一车间能力的需求不同,因此工作流经常出现不平衡; *因产品的种类变化较多,非标准产品多,设备和工人必须有足够灵活的适应能力; *通常情况下,一个产品的加工周期较长,每项工作在工作中心前的排队时间很长,引起加工时间的延迟和在制品库存的增加。 成本管理 *原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本对象复杂,需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配; *使用标准成本法进行成本核算; *注重实际成本和标准成本的差异比较和不同角度的成本分析。 2、行业管理重点难点 材料编号管理不易        由于电子业产品结构复杂,料件种类繁多,以手工方式进行编号,容易发生缺号,漏号,重复,编错的情况 产品设计工作繁重        电子业的普遍特性就是小批量、多品种,产品中有大量的元素需要客户最终确定,例如颜色,电源线欧标还是美标等等,而且客户还常常有其特殊需求,造成了产品设计部门的工作繁重,BOM的编制困难。        电子业产品中材料共用性非常高,而材料本身的变化性也很大,加上订单变更频繁,这使得产品设计变更的管理变得非常困难,容易产生生产材料短缺或库存呆滞。        电子产品市场变化快,准确的预测对整个后续工作的影响是非常大的。有些产品的销售和季节有关系,有的则是逐月增长,有的是呈线形增长,有的是几何基数增长。而且为方便后续备料,还需将一般的月预测分解到每一周或是每一天,因此需提供若干预测模型供厂商使用,以便简化预测工作。 按预测备料和按订单生产       电子产品由于变化快,所以订单交期越来越短,为能够满足客户的订单,常常是物管部门根据业务单位提供的销售预测备料,或者备好可以通用的半成品。当有客户订单时,再根据订单产生对应的产品生产计划和部分采购计划,电子产品中有些材料的采购提前期长(一般是几个月甚至是半年),材料贵重。如IC、显像管等。这些材料如果是根据已经确定的客户订单再购买往往来不及,又因为贵重,所以通常由业务单位根据产品的历史销售状况估算出这些关键零件(或半成品)的需求量,为其专门生成预测数量,物管部门会按此预测购买。当接实际订单时,还需线上查询对应的关键零件的库存量和可用量,如确定可接单还需冲减此零件预测数量。为确保库存准确,需经常盘点这些材料。 订单数量多,跟踪困难,容易造成交货进度延迟       众多的客户群加上庞大又不断变化的订单,使得管理单位常常无法清楚掌握订单采买及生产的进度,以致影响交货进度,因此希望能依据客户订单号对采购的执行情况和生产进度进行跟踪。。因此提高准交率,也提高客户满意度。 信用额度控制和应收帐款控制        电子产品通常客户众多,并不会都用现金付款,如果因为管理不善造成呆帐,将直接吃掉利润,如果呆帐金额过大,还会直接影响公司的运营。而客户的业务交易又复杂,有的付有票期的支票,有的付指定的某几笔,有的欠款是一个币别付款是另一个币别,有的产品验收时间长要分数量结帐,有的是好几家子公司交易,统一跟总公司结帐。那就要求在掌握这些信息的基础上,再来依据不同的客户制定不同的信用额度并实时依此控制,这样才能尽量避免损失。 物料采购计划困难       电子行业材料多,每个产品的所用材料在几十到上千种之间,产品还有不同的半成品构成,一般有3、4阶,客户订单数量少,品种多,且订单交货期短,有的订单还指定使用零件,根据订单或市场预测,考虑各阶损耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同时间的材料毛需求量,再结合库存量、在途量、材料包装量、替代料等计算所需物料是比较困难的。 料件认可管理需求        电子业客户针对产品中的重要零件,经常会指定使用某些厂家品牌的材料,以确保质量,或鉴于ISO质量管理需求,对重要零件需经过认可方可使用,都需要料件认可的管理功能。 供应商的评估        电子产品物料计划困难,材料厂商众多,一个材料可以有三、四家或更多的厂商供货,如果厂商不按时交货,交早会造成仓库堆积,增加储存成本和损坏机率,交迟则会造成停工待料;或虽按时交货,但品质不佳,一方面增加了检验成本,一方面影响生产。在价格方面,实际执行的采购价是否能和公司的核定价一样,也是管理者担心的问题。而完成一张客户订单,涉及数十或数百家供应商,任何一家供应商出现问题都会给公司带来莫大的损失,所以如何评估筛选出优秀的供应商是电子行业的重要考量点。 领料方式复杂,很难精确管控材料使用        电子业由于生产特性不同,领料方式也随之不同,有时是采用按实际加工套数精确领料,有时因为是不可拆分的成捆材料,需完工后再来统计使用量。有时为了管理方便,在生产车间设有现场仓库,此部分的材料不易管理 常发生借贷现象        电子业由于材料品种复杂,有时采购不及,同业间临时借调物料相当频繁。 备品管理不易        电子业在销售出货或采购进货时,常常存在大量的备品情况,一般ERP很难在兼顾数量与账款的情况下,正确处理。 盘点管理困难        电子业材料型号规格多,使得盘点工作繁重;盘点周期长,需要现场停工,仓库冻结,严重影响正常作业。 容易产生呆滞料       造成呆滞料的原因很多,有时因电子产品更新换代快,客户取消了订单;有时因产品版本更新频繁,旧材料不再使用;有时是因为供应商的最低起卖量超过了需求量;有时是因为实际生产用料低于标准损耗率;有时是因为仓库把关不严,超收厂商材料等等,因此如何防止呆滞料,发生了呆滞料后如何尽早提醒管理者就很重要。 维修追溯困难       当消费者购买产品后,遇到产品瑕疵,会到指定的地点维修。作为厂商就需记录什么时间报修什么产品,是什么原因损坏,何时修好,都用了什么材料。同时还希望能查明当时生产这个产品的生产线、批次,所用的材料等,找出真正的原因并加以改进。 成本计算困难        国内通常采用实际成本法。电子产品零件众多,为提高周转次数,零件采购次数频繁,每个零件的月加权平均成本核算不易。半成品和成品型号多,每一种型号又有多种产品,每种产品一个月有可能生产多次。成本计算上,首先要将本月所有购买物料的月平均成本计算出来,然后在计算出所有半成品的成本,除了详细分别统计每一个每一批次半成品所领物料外,还需合理的分配半成品制作过程中应分摊的人工和制造费用,然后再将相同半成品计算出月平均成本,再依此计算最终产品领用半成品的成本以及成品应分摊的人工和制造费用。再考虑重工成本,或月末未完工在制的状况就更为复杂了。 易助ERP解决方案   1、 方案概述        制造企业是一个典型的大量协作生产和具有广泛分销网络的行业。所以必须采用基于网络化的集成增值链管理来实现这种协作生产。 2 、解决方案管理难点的剖析与解决方案 (1)材料编号管理不易      商品信息管理模块-品号管理与快捷码管理 (2)产品设计工作繁重      *BOM结构管理的录入与查看。多阶BOM功能,提供最大阶数15阶的BOM管理! *BOM的变更提供了子件信息整批修改 (3)按预测备料和按订单生产       *销售订单的管理 *生产计划的管控 *根据订单和生产计划备料,物料需求(MRP)自动计算 (4)订单数量多,跟踪困难,容易造成交货进度延迟        *订单全跟踪式查询 (5)信用管理和应收账款管控        *信用额度管理(管理到具体客户) 易助ERP总流程: 易助ERP系统,是鼎捷软件有限公司基于国内外先进的企业管理思想及理论,同时融入了海峡两岸企业的管理精髓,为企业规范、科学的管理提供了工具,是适用于机械、五金、电子加工业等制造行业的中小型ERP系统,涵盖财务管理、进销存管理、生产管理、客户关系管理(CRM)、决策支持系统、HR系统等六大管理范畴,共有二十个模块,不仅功能完整,而且高度集成,将企业内商流、物流、资金流、信息流充分整合,是一套能够迅速实施,轻松上手的真正意义的 ERP 产品。 ERP软件咨询热线 万先生13058542400  电话0769-83234800 鼎捷东莞公司;鼎捷东莞易飞ERP;鼎捷深圳公司;鼎捷深圳易飞ERP;鼎捷惠州公司;鼎捷惠州易飞ERP; 鼎捷中山公司;鼎捷佛山公司;鼎捷易飞ERP系统;

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汽配行业解决方案—易助ERP软件

汽配行业特性        汽配及运输工具行业是一个大规模协同的产业,带动着许多相关行业的发展。行业涉及广泛,主要包括金属加工件、钣金冲压件、注塑喷涂、汽车内饰、电子电机、电控线路、橡胶、玻璃等众多类型的零件。       众所周知,现代企业的竞争模式已经演变为产业链的竞争,汽车行业尤为突出。为了压缩在制品库存和降低生产成本,主机厂通常会最大限度的把成本和风险转嫁给下游汽配厂商,要求配套厂提供供应商管理仓库,能够根据需要按时、按量、按质地生产和供货。那么配套厂怎样才能精确地分析库存、生产能力、供货等诸多环节,科学地安排出物流管理、原料供应、车间生产管理一系列的整体计划,并且适应计划的频繁变化,从而有效合理地利用资源、改善计划、压缩库存;不仅帮助减少上游主机厂的库存,并且对于自身库存进行有效的控制。鼎捷软件有限公司作为国内制造与流通型企业ERP的领导厂商,在汽配行业已有近百家客户的成功实施经验,不论是在汽配业内部的管理上还是配套厂与主机厂间的协同合作上,均有丰富的成功实施经验,是汽配行业导入ERP更安心、更明智的选择。       汽配行业的产品用途独特,随着汽车业竞争的加剧,势必随着主机厂走向小批量、客户化、交期短及多样化的生产模式,形成了该行业的特有性质: ●汽车配套厂与汽车主机厂的生产节奏基本保持一致; ●通常运用JIT的看板生产方式进行生产管理; ● 产品结构、工序复杂,生产流程比较多,工艺路线灵活,设计变更频繁; ● 配套厂出货后以寄存方式处理; ● 主机厂对所购零部件投入使用后才进行付款及相关账务处理; ● 部分产品价值较高,质量的管理要求较严,对成品、重要部件都要求有质量跟踪记录; 行业管理重点常见困扰 1、材料编号管理不易,同样一个料件,客户称之为A,仓库叫B,供应商又叫C,叫法不一样无法录入系统; 2、生产计划需要与主机厂生产保持一致,管理工作繁重 3、现场生产管理难度大,从原材料领出投入到最后工艺完成产出,中间过程难以管理 4、采购计划准确不高,需要采购的数量以及时间采购人员无法确定 5、从采购、仓库、生产车间等各方面都需要严谨的质量管理 6、由各种原因(采购多了、订单改了、生产不良、生产多了)导致呆滞料 7、手工帐无法核算准确成本以及利润 8、上线结算的销售模式难以结算 9、企业管理信息来源广泛,手工搜集困难   易助ERP解决方案说明 1、材料编号管理不易         易助系统记录商品信息品号外,还设置了客户品号以及供应商品号管理,可以针对每个商品设置不同客户以及不同供应商对该商品的叫法。 2、生产计划需要与主机厂生产保持一致,管理工作繁重 易助系统提供排序生产以及订单生产两种生产方式,并可以通过订单变更单及时变更需求,保证与主机厂商保持一致进度。 3、现场生产管理难度大,从原材料领出投入到最后工艺完成产出,中间过程难以管理  易助系统提供详细的工艺管理流程管控,从原材料的投料、各生产工序之间的移转,到工艺生产结束,都能做到一一管控。 4、采购计划准确不高,需要采购的数量以及时间采购人员无法确定  易助系统提供多维度的报表,提供给采购人员最直接的采购建议 5、从采购、仓库、生产车间等各方面都需要严谨的质量管理  易助系统提供了完整的检验管理 6、由各种原因(采购多了、订单改了、生产不良、生产多了)导致呆滞料  易助系统提供呆滞分析表,结合预警提示,杜绝呆滞料 7、手工帐无法核算准确成本以及利润  成本计价作业结合多角度的报表准确提供商品的成本及利润 8、上线结算的销售模式难以结算  易助系统提供借出转销售的特殊销售方式,完美解决先用再结算的问题 9、企业管理信息来源广泛,手工搜集困难  系统提供管理报表平台(BI),帮助高层决策支持。 易助ERP系统,是鼎捷软件有限公司基于国内外先进的企业管理思想及理论,同时融入了海峡两岸企业的管理精髓,为企业规范、科学的管理提供了工具,是适用于机械、五金、电子加工业等制造行业的中小型ERP系统,涵盖财务管理、进销存管理、生产管理、客户关系管理(CRM)、决策支持系统、HR系统等六大管理范畴,共有二十个模块,不仅功能完整,而且高度集成,将企业内商流、物流、资金流、信息流充分整合,是一套能够迅速实施,轻松上手的真正意义的 ERP 产品。

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机械行业解决方案—易助ERP软件

1、易助ERP 易助ERP涵盖财务管理、进销存管理、生产管理、客户关系管理(CRM)、决策支持系统等五大管理范畴,共有十六个模块,不仅功能完整,而且高度集成,将企业内商流、物流、资金流、信息流充分整合,是一套能够迅速实施,轻松上手的真正意义的ERP产品。 在易助ERP8.0版本中,腾讯通与易助ERP系统无缝集成,提供给企业高效的实时通信平台,实现用户的统一管理,数据的集中交互,快速的人际交流,从而提高效率和生产力。 行业特性 制造企业的体系结构建立在一个基本模式之上,这种模式是遵循了产品本身的生产与市场的发展规律。根据这种规律,形成了从专业的零件加工、零部件配套、装配到产品分销至售后服务的一整套制造-销售-服务体系结构。 离散型制造企业产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成。每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源。企业一般将功能类似的设备按照空间和行政管理建成一些生产组织(部门、工段或小组)。在每个部门,工件从一个工作中心到另外一个工作中心进行不同类型的工序加工。企业常常按照主要的工艺流程安排生产设备的位置,以使物料的传输距离最小。另外其加工的工艺路线和设备的使用也是非常灵活的,在产品设计、处理需求和定货数量方面变动较多。 行业特性(详细) 1、行业概述     我国离散型制造企业分布的行业较广,主要包括:机械加工、电子元器件制造、汽车、家用电器、医疗设备、玩具生产等。 生产计划管理 *影响计划的因素较多,生产计划的制订非常复杂; *能力需求是根据每个产品混合建立,并且很难预测; *临时性的订单会极大的影响生产计划的安排。 生产过程控制 *生产任务多,生产过程控制非常困难; *生产数据多,且数据的收集、维护和检索工作量大; *工作流根据特定产品的不同经过不同的加工车间。因每个生产任务对同一车间能力的需求不同,因此工作流经常出现不平衡; *因产品的种类变化较多,非标准产品多,设备和工人必须有足够灵活的适应能力; *通常情况下,一个产品的加工周期较长,每项工作在工作中心前的排队时间很长,引起加工时间的延迟和在制品库存的增加。 成本管理 *原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本对象复杂,需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配; *使用标准成本法进行成本核算; *注重实际成本和标准成本的差异比较和不同角度的成本分析。 2、行业管理重点难点 工艺管理与在制品管理困扰 *生产到那一道工序了? *某道工艺的完成情况? *工艺的检验怎么样了? 设计变更管理困扰 *产品结构(BOM)是否及时更新了? *原材料购买的对不对? *原材料使用的对不对? 存货管理困扰 *材料的进出是否及时准确? *生产领用的材料是否按照了需求量领用? *仓库的材料还余下多收,是否够用? 采购、生产计划制订困扰 *生产计划需求的材料,怎么才能达到材料供给与需求的平衡? 成本计算困难 *BOM阶次较多,怎么核算材料的使用? *以人工方式进行成本计算容易出错、取得信息缓慢、成本很难细化 较难落实收料管理制度 *怎么管理供应商送货时,多送、少送的核对? 设备与工具管理复杂 *需要有机器设备、工装夹、量、刀具等信息,生产过程中 经常要领用刀工具,且异动频繁? *有时还会会有借出、借入状况发生? 行业解决方案 1、方案概述 制造企业是一个典型的大量协作生产和具有广泛分销网络的行业。所以必须采用基于网络化的集成增值链管理来实现这种协作生产。 2、架构(全系统流程图) 3、解决方案 (1)工艺管理与在制品管理  *生产到那一道工序了? *某道工艺的完成情况? *工艺的检验怎么样了? * 工艺信息的录入(根据实际生产过程,设定个性的工艺信息) *工艺路线的设计(将设定好的工艺信息,设置工艺路线,使其符合生产的完整流程) * 工单根据工艺路线设定工单生产流程 *根据工艺路线的设置,制作工艺转移,每一步生产的步骤通过工艺的转移进行统计 *工艺的检验入库(生产完成后,最后的工艺检验,入库) (2)设计变更管理  *产品结构(BOM)是否及时更新了? *原材料购买的对不对? *原材料使用的对不对? * BOM结构的录入与查看。多阶BOM功能,提供最大阶数15阶的 BOM管理! *BOM的变更提供了子件信息整批修改 (3)存货管理 *材料的进出是否及时准确? *生产领用的材料是否按照了需求量领用? *仓库的材料还余下多收,是否够用? *材料领用根据BOM自动展开、BOM的自检耗用量去领用原材料 *材料进出库的跟踪处理 进货入库(可以根据,采购单或者进货检验单,进行入库登记,准确的核对入库量) 销货出库(根据订单进行销货出库,准确的将订单和销售出库关联起来统计)  

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电子行业解决方案—易飞ERP软件

电子行业介绍 现今我国已是全球第三大电子信息产品制造国,电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落,包括通信、医疗、计算机及周边视听产品、玩具、军工用品等。从产业链上来看,包括电子元器件产品、IC、配件、电子中间产品(如车载产品)、终端产品。 ● 终端产品,3C产品以电脑、通讯设备与家电比较有代表性,产品的发展趋势是轻、薄、短、小,客户的个性化需求越来越多,商家要不断推出新产品及提高产品交货速度。由于中国庞大的市场和低廉的成本,中国作为全球制造中心的地位也进一步巩固,由此3C产品产业链也愈发完整,但由于国内厂商多半缺乏核心技术导致同质化非常严重,价格竞争仍是主要的竞争手段,在未来几年,品牌集中度会越来越高。在销售方式上除个别厂家自建零售终端外,多数采用渠道代理销售。终端产品除3C产品外还包括医疗产品,电子玩具等,这些产品都有自己的特定市场,参与同类产品竞争的企业相对较少。 ● 电子中间产品是指有独立功能,但一般需配合主体产品销售。比如汽车音响、空调,楼宇对讲机、监控器,航空耳机等等。这些产品的设计生产需配合主体产品外观、尺寸、功能要求;主要供应主体产品厂商和维修店。 ● 配件包括各类电脑主板、显卡、网卡、传感器、继电器、开关等。配件已具备一定功能,通常要符合国家或国际标准,市场需求主要来自终端产品或中间产品厂家,通用性比较强的产品如电脑主板等也会直接在市场销售。 ● IC应用非常广泛,包括微处理器、存储器、数字器件(CMOS、BiMOS、ECL、TTL等)、线性器件(放大器、稳压器、滤波器等)、接口器件、逻辑器件等。 ● 电子元器件包括电阻、电感、电容、二极管、三极管等。这些产品需遵守行业标准,通用性很好,因此下游厂商的选择余地比较大。 电子行业竞争激烈,向管理要效益成为众多企业的选择,按ISO9000系列标准开展质量认证工作,是提高企业经济效益的根本途径。质量认证资格是企业质量体系符合国际标准的证明,是进入国际市场的通行证。通过ISO认证的工厂,人员素质相对较高,工厂制度流程相对完善。 行业特性说明 ● 客户需求不容易掌握,交期短,插单频繁,要求制造商能提供多种配置的产品供选择; ● 产品结构明确并且固定; ● 产品升级换代迅速,生命周期短,变更频繁,版本控制复杂; ● 产品生产周期短,对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高; ● 产品零配件品种、型号繁多,采购、装配相对复杂,自制与企业间协作生产并重; ● 容易产生呆滞料; ● 产品质量管理受到普遍重视,质量控制要求高; ● 供应商众多,需要对供应商进行考核; ● 客户多,需及时掌握客户信用状况及提高应收账款周转率; ● 产品种类多、批量小,返工频繁,成本核算费时费力,难以掌握真正的成本; ● 某些主零件交期长,需根据市场预测提前购买或保持一定的库存; ● 替代料普遍,在做物料计划时,需要充分考虑; ● 终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录,还需根据序号追踪原始生产状况; 行业管理重点与常见的困扰(一) 1、材料编号管理不易管理 电子产品结构复杂,料件种类繁多,以手工方式进行编号,容易发生缺号、漏号、重复、编错的情况。 2、 产品设计变更管理困难 电子业产品更新换代频繁,加上订单变更频繁,这使得产品设计变更管理不易。 3、 产品设计工作繁重,客户需求多样化 电子业的普遍特性就是小批量、多品种,产品中有大量的元素需要客户最终确定,而且客户还常常有特殊需求,造成了产品设计部门的工作繁重,BOM的编制管理困难。 4、 销售预测困难 电子产品市场变化快,有的产品的销售和季节有关系,有的则是逐月增长,有的是呈线性增长;而且为方便后续备料,还需将预测分解,因此需提供若干预测模型供管理人员使用,以便简化预测工作。 5、 按预测备料和按订单生产 电子产品由于订单交期短,为满足客户订单,常常需要按预测备料。当有客户订单时,再根据订单生产产品。 6、 订单数量多,跟踪困难,容易造成交货进度延迟 众多的客户群加上庞大又不断变化的订单,使得管理单位很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度,以致影响交货进度。 7、 信用额度控制和应收账款控制 电子业因客户类型复杂,存在多种付款方式,有的付有票期的支票,有的付指定的某几笔或按使用数量结账,有的付款与欠款用不同币别,有的是子公司交易,统一跟总公司结账。为控制风险,还需依据不同的客户制定不同的信用额度加以控制。 8、 物料采购计划编制困难 电子产品所用材料通常在几十到上千种之间,还有众多的半成品构成,客户订单数量少,品种多,且订单交货期短,有的订单还指定必须选用的关键零件,重要元器件国外采购周期又较长,因此制定合理的采购计划是比较困难的。 行业管理重点与常见的困扰(二) 9、 料件认可管理需求 电子业针对产品中的重要零件,经常会指定使用某些厂家品牌的零件,以确保质量,且鉴于ISO质量管理需求,对重要零件需经过认可才能使用,因此需要管理料件认可资料。 10、 插件位置管理 电子业产品的生产过程中,需要提供大量的插件位置信息,以便生产车间与质检部门有遵循的标准。 11、 供应商的评估 电子产品材料供应厂商众多,一个材料可能有多家厂商供货,如何管理供应商的供货周期,交货品质,采购价格,评估筛选出优秀的供应商是电子业管理上的重点。 12、 领料方式复杂,很难精确管控材料使用 电子业存在大量生产外包的情况,而零件也有成捆包装的问题,往往需完工后再来统计材料使用量。在生产车间还常常设有现场仓库,因此领料管理复杂。 13、 常发生借货现象 电子业由于重要零部件采购很难及时到货,同业间临时借调物料相当频繁。 14、 备品管理不易 电子业在销售出货或采购进货时,常常伴随大量的备品出入库情况,很难兼顾数量与账款的管理。 15、 盘点管理困难 电子业材料型号规格多,使得盘点工作繁重;盘点周期长,需要现场停工,仓库冻结,严重影响正常作业;部分零部件价值高,又必需严格管控。 16、 容易产生呆滞料 造成呆滞料的原因很多,有时因客户订单变更;有时因产品版本更新,旧材料不再使用;有时是因为供应商供货超量等等,因此提前预防及尽早发现呆滞料对管理者很重要。 17、 维修追溯困难 终端产品需要进行产品的售后维修管理,记录什么时间报修什么产品,损坏原因,何时修好,使用何种材料。生产厂家同时还希望能查明当时生产这个产品的生产线、批次,所用材料等,找出真正的原因并加以改进。 18、 成本计算困难 目前企业通常采用实际成本法进行核算。电子产品零件多,变化快,为提高周转次数,零件采购次数频繁,致使月加权平均成本核算十分复杂,再考虑重工成本或月末在制的状况,可以想见手工的成本计算是何等的困难。 易飞的解决方案说明(一) 1、灵活的自动编码原则功能 易飞ERP提供自动编码原则功能,可事先将产品、材料的品号编码原则设置于系统当中。当有建立新的品号需求时,可依据原则自动给出新品号,避免出现缺号,重号或者编错的情况。系统还提供自动赋予检查码的功能,极大的降低了品号使用出错的几率。 2、完整的产品设计变更解决方案 易飞ERP除了提供常见的择日设变、单批设变、整批设变、立即设变等功能外,还提供用完设变的功能(依据用户的设定,自动先使用旧料,待旧料用完后,自动切换为使用新料);并提供相应的报表,以显示产品变更后的预计库存状况,便于存货管理。 3、 齐全的产品结构管理功能 ● 易飞ERP提供产品结构管理子系统,可方便的录入BOM信息,还提供E-BOM的功能,便于研发部门自行记录一些研发中的BOM信息,并与标准BOM互相转换。 ● 提供选配件功能可以预先设定接单时零件可选特性,无须为同产品的不同选配件编制多个品号和BOM。 ● 针对大量通用元器件组,易飞还提供虚设件功能,极大的简化设计部门的设计、变更工作。 4、弹性的销售预测方法 易飞ERP可根据不同的部门、业务员、以及不同的客户、客户类型、销售渠道、地区、国家、不同的工厂、不同的仓库及产品制定多个弹性的销售预测计划,且可选择是否作为生产计划的来源。 5、按预测备料和按订单生产 易飞ERP独有的MRP + LRP系统提供了强大的生产管理功能 ,MRP可以把销售预测、现有存货、已开立单据纳入,综合考虑并产生生产/采购计划,以便提早备料;而为接单式生产量身定做的LRP系统可根据订单展开半成品的生产计划及短交期材料的采购计划,并依据订单号进行全程追踪。 6、提供完善的订单采购与生产情况跟踪 易飞ERP的LRP子系统,可依据订单进行采购计划与生产计划的生成与追踪,将订单个性化要求完整传递到生产部门,避免生产失误。 易飞的解决方案说明(二) 7、完善的物料采购计划功能 易飞可依据各种基础设置,如BOM(产品物料清单)、损耗率、取替代料、材料生失效日期、采购提前期、检验时间、最少采购量、包装量等,考虑系统中已开立的单据或制定的预测,自动计算产生生产计划和采购计划,并可提供多个计划进行对比。 针对紧急的采购或生产单据,进行特殊标示,以便后续部门进行特殊处理。 如果是客户取消或变更订单,MRP可以针对已执行的单据给出取消或者变更的建议,最大程度的降低订单变更带来的风险。 8、 信用额度控制和应收账款管理 易飞提供了严谨的信用额度管理,完整覆盖了客户的交易过程,包括接单、出货、结账、支票、兑现;还能够随时提供按客户或业务员的应收账款(出货明细)、收款明细汇总等报表,方便对账;并可提供账龄分析,便于管理。 9、 料件认可管理 易飞提供料件认可管理功能,可指定某些材料需使用哪些固定生产厂家的品牌,以满足企业管理需求。 10、 插件位置管理 易飞提供材料插件位置管理(多达1000多码),可由技术部门录入后,供生产车间或质检部门参考。 11、 供应商的评估 易飞在收料过程中,可自动记录每笔交易中是否有延期、是否有质量不良等情 况,并可产生异常报表分析早交、迟交、超交、短交、不良、扣款、溢价、低价等。在质量管理系统中,还能具体记录不同供应商的不良原因,并依据供应商交货质量状况,自动转换检验方式(直至停止交易)。易飞ERP还可依据用户指定的指标对供应商进行自动评级,便于对供应商进行管理。 12、 完整的领用料管理 易飞ERP除提供按批领料,依工序,依仓库,依料件特性等不同的领料方式外,还可支持电子业经常使用的倒扣料以及现场仓库管理。针对电子业的特性,易飞还提供合并捡料报表,极大的减轻了仓管人员的劳动强度。 13、 借货管理功能 易飞提供完整的借出/入管理功能,详细记录与对方(客户/供应商/个人/其他)的交易信息,便于后续追踪管理,且可灵活处理后续的归还或者转进销情况。 14、 备品管理 易飞ERP提供完整的备品管理功能,于销售出货及采购进货时,皆可录入备品数量,既保证了库存数量的准确,又不影响账款处理。 易飞的解决方案说明(三) 15、 完整的盘点管理功能 易飞提供完整的盘点管理功能,可依据仓库、批号、料件类别等进行,并提供定期盘点、循环盘点、抽盘点、在制品盘点等不同盘点方式。 弹性的盘点处理流程:可事先产生盘点计划,便于安排工作;盘点过程中遵循一定的要求不需完全冻结库存;盘点结束后可安排多人同时录入实盘数据,及时产生盘盈亏数据;并可自动生成盘盈亏报表并调整相应库存。 16、 呆滞料处理 易飞在四个阶段进行呆滞料的分析管理。一、研发阶段;二、计划阶段;三、执行阶段;四、事后分析。 易飞在研发阶段可以预先提醒可能的呆滞:将产品设计变更会造成失效的材料以及在所有BOM中都没有使用到的材料列出供管理者判断是否呆滞;在计划阶段,通过MRP/LRP制定采购计划,尽量避免产生呆滞料;在执行阶段,提供了查询替代料功能,在正料不够的情况下,方便的查询到替代料情况;日常还可在存货管理系统中通过多种报表找到已发生呆滞的材料,如材料预计状况表,呆滞材料表,材料批号期限控制表等。如果是客户订单发生变更,还可根据订单预计进货表,迅速找出对应的采购单,方便采购人员及时采取措施。 17、 维修追溯困难,批号和序号管理 易飞提供了对所有进出料进行批号管理的功能。并于维修系统提供了序号管理,当有产品发生问题时,可详实记录维修状况并可追踪该产品的原始生产状况和原始用料,并反过来查找到该产品的同批次产品,以及这批产品的销售或库存状况。 18、 成本计算管理 易飞ERP提供完整的成本解决方案,可应用实际成本制或者标准成本制。采用易飞ERP成本子系统后,可于平时在各子系统中将成本计算所需的数据,如材料成本、人工、制费等等资料录入,成本会计只需于月底执行计算即可得到当月成本,极大降低工作复杂度。 为避免日常数据录入时产生错误,易飞ERP可于作业中设置管控或提醒用户必需输入的数据,也可于成本计算时,通过报表预先检查成本计算所需的数据是否齐全、准确。 东莞市鼎晟软件有限公司主要从事ERP软件产品的销售,开发,实施与维护服务。鼎捷软件 易飞ERP软件,易助ERP软件,企明星ERP软件。为企业提供专业化解决方案,快速的技术支持! 鼎晟软件公司是以ERP软件为核心业务,同时提供企业管理咨询,IT系统架构、网络建设、服务器维护、数据库管理等一条龙的专业服务,从企业的实际情况出发,做信息化平台建设的合理化建议,为企业真正降低成本。   公司信念与目标是:锐意开拓,积极进取,努力打造企业信息化管理的最佳服务品牌。让ERP在中小企业普遍成功,做中小企业经营者信得过的IT顾问。 咨询热线 万先生 13058542400  赵小姐13926892400 电话0769-83234800

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汽配行业解决方案—易飞ERP软件

汽配行业介绍 汽配行业是一个大规模协同的产业。行业涉及广泛,有化工、电子、机械加工、金属铸造等;生产方式多种多样,比如金属件加工属于离散型制造,而橡胶件、玻璃件则属流程式。汽配行业的主要产品有 : 金属加工件包含车梁、车桥、制动装置、刹车鼓等; 钣金冲压加工件包含油箱、消音器、车门、车框等; 注塑喷涂件包含保险杠、仪表面板、车灯灯罩等; 汽车内饰件包含座椅、饰板、遮阳板、地毯等; 电子机电件包括汽车空调、电控门锁、电控车窗、天窗等; 电控线路件包含分束线组、线控端子等; 橡胶件包含轮胎、车用油管、橡胶护管、密封垫片等; 玻璃件包含挡风玻璃、车窗玻璃等; 国内的汽车业目前以惊人的速度成长,产销屡创新高。过去3年,我国每年制造的轿车和轻型卡车已从180万辆猛增到380万辆。但是市场的迅速成长对于主机厂与配套厂来说,都增添了更多挑战,尤其是履行即将到来的入世承诺,面对汽车市场的全面开放,除了在产能、质量、营销、自主技术等方面持续优化外,如何有效的运用先进的管理模式和运行机制,建立以主机厂为核心,配套厂为外围的紧密的产业链,迅速提升整个产业链的竞争力将成为汽车业能否在日趋激烈的市场竞争中生存发展的关键要素。 众所周知,现代企业的竞争模式已经演变为产业链的竞争,汽车行业尤为突出。为了压缩在制品库存和降低生产成本,主机厂通常会最大限度的把成本和风险转嫁给下游汽配厂商,要求配套厂提供供应商管理仓库(VMI),能够根据需要按时、按量、按质地生产和供货。然而在主机厂的看板生产中,往往只能给出一段时间范围内的大致需求,然后再根据每天或每半天的看板要求来进货,这就需要汽配企业能够及时根据看板数量的变化而调整自己的生产计划。因而,计划的变化量非常大,对于计划准确性和及时性的要求也非常高。 那么配套厂怎样才能精确地分析库存、生产能力、供货等诸多环节,科学地安排出物流管理、原料供应、车间生产管理一系列的整体计划,并且适应计划的频繁变化,从而有效合理地利用资源、改善计划、压缩库存;不仅帮助减少上游主机厂的库存,并且对于自身库存进行有效的控制。不言而喻,对于手工处理这是一个不可能完成的任务,只有ERP-企业资源管理系统才是解决上述问题的良方。 鼎捷软件有限公司作为国内制造与流通型企业ERP的领导厂商,在汽配行业已有近百家客户的成功实施经验,不论是在汽配业内部的管理上还是配套厂与主机厂间的协同合作上,均有丰富的成功实施经验,是汽配行业导入ERP更安心、更明智的选择。 行业特性说明 汽配行业的产品用途独特,随着汽车业竞争的加剧,势必随着主机厂走向小批量、客户化、交期短及多样化的生产模式,形成了该行业的特有性质: 汽车配套厂的生产与汽车主机厂的生产节奏基本保持一致; 逐渐运用JIT的看板生产方式进行生产管理; 产品结构、工序复杂,生产流程比较多,工艺路线灵活,设计变更频繁; 配套厂出货后以寄存方式处理; 主机厂对所购零部件投入使用后才进行付款及相关账务处理; 部分产品价值较高,质量的管理要求较严,对成品、重要部件都要求有质量跟踪记录; 通常需要通过TS/QS汽车行业作业的标准认证,以取得行业内的“通行证”。 易飞的解决方案说明 提供电子数据交换接口,以便及时取得并更新汽车主机厂的相关信息 电子数据交换(Electronic Data Interchange)技术是用来处理企业间业务数据的传递和交换。汽配行业的客户可利用易飞系统提供的EDI接口,自动接收汽车主机厂的相关信息,以达到同步生产,减少人工跟踪的错误率,提高工作效率。 通过易飞系统,可了解预计零件变更时间,以控制即将停止使用的零件库存能够满足需求,同时又不造成厂内的呆滞料发生,以降低库存成本。 通过易飞EDI数据交换系统,可随时掌握主机厂的交货动态,提前备货,准时送货,避免供货不及时的情况发生。 2、 采用MRP与JIT生产看板相结合,进行生产进度管控JIT的管理模式主要采取的是一种拉动式(pull)的生产方式,其主要特点是 1.按照订单生产; 2.追求零库存; 3.生产节奏可由人工干预和控制,以既能保证生产又不造成浪费为准绳。 看板管理是实现JIT管理的重要手段。 看板制度是一种能调和控制一个工厂的各项生产程序,以适当的原料或半成品,在必要的时间,生产出必要数量的必要产品的信息系统,可称之为及时生产管理的制度。 易飞系统的看板将MRP理论与看板完美地结合在一起: 由MRP生成的生产计划是根据厂内所有的资料,包括库存、预测、订单、采购状况和生产进度等信息,通过科学的逻辑计算得到的,它是企业的宏观计划和微观计划之间的过渡阶段,是企业经营规划的具体体现。 由于生产计划一般以天为周期,而实际上许多企业尤其是流水线生产方式的企业,各工序的加工时间是以小时甚至分钟作单位。易飞可根据MRP生产计划及交货类别、安全系数的设定,由系统自动计算看板张数及看板发放点,并可通过条形码来刷读看板, 产生生产指令及后续相应的完工记录,将生产计划细化。 3、 准确的采购计划和采购看板管理 易飞系统通过提供一系列的参数设置,包括:安全存量,补货点、最低补量、补货倍量、前置天数等,结合库存、订单、生产状况等资料,产生符合客户需求的生产计划和采购计划,并发放生产指令和采购订单,通过“订单生产进度表”、“料件预计领用表”、“工单欠料状况表”等管理报表对库存状况、采购进度进行实时掌控,避免停工待料,进行相应的生产安排。 为了追求库存数量的最小化同时保证不缺料的状况,易飞系统根据MRP计算结果,可自动计算出合理的采购看板张数,并通过刷读采购看板,自动产生采购单,保证小批量采购的及时性和连续性。易飞系统的看板将MRP理论与看板完美地结合在一起: 由MRP生成的生产计划是根据厂内所有的资料,包括库存、预测、订单、采购状况和生产进度等信息,通过科学的逻辑计算得到的,它是企业的宏观计划和微观计划之间的过渡阶段,是企业经营规划的具体体现。 由于生产计划一般以天为周期,而实际上许多企业尤其是流水线生产方式的企业,各工序的加工时间是以小时甚至分钟作单位。易飞可根据MRP生产计划及交货类别、安全系数的设定,由系统自动计算看板张数及看板发放点,并可通过条形码来刷读看板, 产生生产指令及后续相应的完工记录,将生产计划细化。 4、 完整的生产过程品质管理 易飞系统提供了工艺管理与质量管理系统,对于原材料的投料、各生产工序之间的完工数量、合格数量、报废数量、返工数量,根据相应的品质管理类别和检验方式,进行多种模式的质量检验管理,可对生产质量进行全程跟踪、反馈,以便及时掌握生产质量状况。 5、 全面的质量追溯管理 为保证安全件的质量,必须保存并检索与之有关的进料至生产完工全部检验数据,易飞系统可提供全面的检验记录,透过批号管理来达到信息的整合,并可通过产品序列号及维修系统的应用,从问题到解决过程进行全程记录保存,便于管理。 6、 严谨的产品结构设计管理 易飞系统为开发部门提供了E-BOM及E-BOM变更的过程管理,详细记录新产品的开发记录,以提高开发部门的知识管理水平。对于需要正式投产的产品,可由E-BOM直接转换成正式产品的BOM,并提供量产产品的BOM变更管理,以便追溯产品变更的过程。易飞系统还提供“预期呆滞分析表”,协助开发部门对设计变更的产品进行用料及库存的分析,避免有呆滞料的发生。 7、 高度集成的成本核算与控制 汽配行业由于其生产流程的复杂性,成本数据收集困难,易飞系统可对企业业务流程中的每个环节的材料成本、人工成本、制造费用及加工费用等均提供完整的数据记录,可提供实际成本或标准成本两种计算成本方式进行成本的核算,提供“产品成本分析表”、“直接原料明细表”等统计报表,实现对产品成本进行科学的分析与控制。 8、 方便的销售模式管理 针对汽配行业有寄货销售的模式,易飞系统提供了灵活的三段式销货处理模式,当接到主机厂的交货通知时,可提供出货通知单给仓库进行产品的备货;在送货到主机厂时,以销货单的方式进行交易;收到主机厂的验收通知后,对销货单进行验收资料的录入,作为与主机厂对账的依据,并正式记入公司的应收账款。 9、 结合易飞ERP系统与QS 9000、ISO/TS-16949,落实质量管理精神 易飞ERP不仅可以有效固化QS 9000、ISO/TS-16949的实施成果,还为QS 9000、ISO/TS-16949质量系统提供了科学、高效的运行平台,让企业充分享受信息化带来的便捷和高效。 易飞ERP的实施建立在流程合理化与规范化的基础之上,它依靠计算机系统的强制性,一环紧扣一环,驱使业务按标准流程与规范来执行。这种强制性使人们必须按“章”办事,使QS 9000、ISO/TS-16949贯标的热情和理念得以持续,让质量管理制度和措施得以固化。 品质管理是QS 9000、ISO/TS-16949的管理核心。而易飞ERP提供一套完善的检验体系,包含:供应商评核、进料检验、过程检验、产品检验、退货检验的质量管制,做产品生产环节的过程监控,从而实现对产品质量的全过程跟踪。另外,透过各种质量控制图表分析,有利于及时发现并排查过程异常因素、预防大量不合格品的产生。 企业质量管理涉及的所有领域都离不开对数据信息的处理,按照QS 9000、ISO/TS-16949标准的要求,企业必须记录各类质量数据并进行统计分析。易飞ERP可以帮助人们高效地采集、存储、传输、处理企业日常业务中产生的大量数据,为企业各层次的管理者提供及时准确的质量管理相关信息。 10、 提供了全面的企业管理层支持 准确的采购管理—各供应商的实时供货状况,通过多种报表,对采购进度进行跟踪,并根据其价格、供货质量、服务等指标评估供应商,以便能准确、高质量地实现物料采购,同时大大缩短了采购周期。 实时的库存管理—易飞系统提供独有的报警系统,实时监控库存状况,确保存货数量正常,避免停工待料之状况发生。 完善的质量控制—针对汽配行业对安全件的管理需求,易飞系统详细记录产品在每道工序的生产质量,如实地反映了产品和配套零件的质量状况,并可追溯产品异常状况,实行全面质量管理。 完整的财务管理—易飞系统的所有财务数据来源均由前端的进、销、存及生产系统自动产生,有效地控制了资金流的流向,提高了财务工作效率 ,保证了财务数据的准确,加强了财务分析功能,缩短了财务处理的业务量和财务结算周期。 智能的决策分析-针对存货、营销、生产、财务等方面,提供完善、全面的智能决策分析系统,让管理层准确地判断公司运营状况,为公司发展提供准确的数据来源。 汽车产业是国民经济的支柱之一,汽配行业更是其中极其重要的组成部分。心怀“数字化中国”理想的鼎捷软件,愿以专业的产品与真诚的服务与广大汽配企业携手,共迎中国汽车业的美好未来。 汽配行业软件首选鼎捷易飞ERP,功能齐全,管理更方便。汽车行业ERP,汽配行业ERP,东莞ERP系统软件,汽配行业解决方案,东莞易飞ERP,惠州易飞ERP,中山易飞ERP,广州易飞ERP,佛山易飞ERP 咨询热线 万先生13058542400 赵小姐13926892400 电话0769-83234800 鼎捷东莞公司;鼎捷东莞易飞ERP;鼎捷深圳公司;鼎捷深圳易飞ERP;鼎捷惠州公司;鼎捷惠州易飞ERP; 鼎捷中山公司;鼎捷佛山公司;鼎捷易飞ERP系统;

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机械行业解决方案—鼎捷易飞ERP

机械制造业是历史悠久的工业形式,时至今日,其第一大工业的地位仍然无法被撼动。根据统计,截止至去年,机械制造业依旧是我国最主要的工业之一,占据了约60%的份额。   机械工业是国民经济的装备工业;是科学技术物化的基础;是高新技术产业化的载体;是国防建设的基础;是实现经济快速增长的重要支柱;也是为提高人民生活质量、提供消费类机电产品的供应工业。它对国民经济运行的质量和效益、产业结构的调整和优化具有极其重要的作用。   机械工业大致分为三部分:    机器制造 生产作为生产资料的机械产品。如农业机械中的拖拉机;工业机电设备中的轧钢机、炼油厂成套设备、发电机组、各种机床等;交通运输机械设备中的汽车等;建筑设备中的推土机、搅拌机等;民用消费资料的机电产品,如各种家用电器、自行车、缝纫机等;还有各种仪器、仪表。    金属制品制造 制造生产资料中的各种配件、备品、工具、容器等,也包括消费资料中日用金属制品,如铝制品、铁丝、标准件、剪刀等。    修理设备 即对机电装置和金属制品进行修理的专用设备。 行业特性说明   机械制造业主要是通过对金属原材料物理形状的改变、加工组装进而成为产品。总之,只要是以一个个金属零部件组装为主要工序的工业领域都是属于机械制造业的范畴。   机械制造业生产的主要特点是:离散为主、流程为辅、装配为重点。   工业生产基本上分为两大方式:离散型与流程型。离散型是指以一个个单独的零部件组成最终产成品的方式。因为其产成品的最终形成是以零部件的拼装为主要工序,所以装配自然就成了重点;而流程型是指通过对于一些原材料的加工,使其的形状或化学属性发生变化最终形成新形状或新材料的生产方式,诸如冶炼就是典型的流程型工业。机械制造业传统上被认为是属于离散型工业,虽然其中诸如压铸、表面处理等是属于流程型的范畴,不过绝大部分的工序还是以离散为特点的。所以,机械制造业并不是绝对的离散型工业,其中还是有部分的流程型的特点。具体有以下几个特点:    机械制造业的加工过程基本上是把原材料分割,然后逐一经过车、铣、刨、磨等加工工艺,部件装配,最后装配成成品出厂;    生产方式以按订单生产为主,按订单设计和按库存生产为辅;    产品结构(BOM)复杂,工程设计任务很重,不仅新产品开发要重新设计,而且生产过程中也有大量的设计变更和工艺设计任务,设计版本在不断更新;    制造工艺复杂,加工工艺路线具有很大的不确定性,生产过程所需机器设备和工装夹具种类繁多;    物料存储简易方便。机械制造业企业的原材料主要是固体(如钢材),产品也为固体形状,因此存储多为普通室内仓库或室外露天仓库;    机械制造业企业由于主要是离散加工,产品的质量和生产率很大程度依赖于工人的技术水平,而自动化程度主要在单元级,例如数控机床、柔性制造系统等。因此机械制造业也是一个人员密集型行业,自动化水平相对较低;    产品生命周期长,更新换代慢。目前我国大中型企业生产的2000多种主导产品平均生命周期为10.5年,是美国同类产品生命周期的3.5倍;    产品中各部件制造周期长短不一和产品加工工艺路线的复杂性造成在制品管理不易。且在生产过程中经常有边角料产生,部分边角料还可回收利用,边角料管理复杂;    生产计划的制订与车间任务工作繁重。由于产品种类多,零件材料众多,加工工艺复杂,影响生产过程的不确定因素多,导致制订生产、采购计划困难;    产品零部件一般采用自制与委外加工相结合的方式。一般电镀、喷漆等特殊工艺会委托协力厂商加工;   易飞的解决方案说明   机械行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工记账处理,难以满足现代企业科学管理的需要。只有借助ERP这样的管理工具,通过信息化才能更好的解决这些问题。    1. 严谨的在制品控制   针对在制品的管理,易飞提供功能强大的工艺管理子系统。零部件的加工往往需要经过多道工艺,还可能有外协或临时变更生产线的情况。使用易飞工艺管理子系统,可以完善控制掌握生产线的各种信息。将原物料、半成品、成品、机器、工时、成本等信息搜集、纪录、汇总整理并追踪与控制正在进行中的各项制造作业:包括实时监控与追踪在制品(WIP);提供部分移转,部分委外的功能,可准确的记录工艺投入、完成、返修、返修完成、盘盈损、报废等制程加工中的数量;生产现场的库存;机器稼动率;人员效率等信息。并进行各种工艺统计分析,生成相关管理控制报表,以回馈给生产规划人员及现场控制人员,藉以充分掌握生产进度并进一步提升管理水平和工作效率。   2. 提供一产品多工艺路线的功能   对于同一种产品,易飞ERP提供了多工艺路线编号功能,可以使用户将标准工艺路线及辅助路线统一录入系统中,方便生产部门实际生产时选用。   3. 环环相扣的作业流程,伴随完整的单据流   易飞ERP系统可通过MRP/LRP系统,自动的依据BOM展算生产、采购计划,产生工单、采购单,并可根据工单的资料复制产生领料单,进货时也可根据采购单复制产生进货单,以及生产所需的工艺单、移转单、生产入库单等单据,极大的简化了作业人员录入单据的工作量。   4. 完善的委外管理   易飞ERP除了提供委外工单进行产品委外加工管理外,还提供工艺委外功能,对于不需作库存管理的委外产品工艺,可直接入到生产线,既避免了库存管理的困扰,又可正确的处理账款。   5. 工艺移转检验   易飞ERP的质量管理系统除了包含传统的收料、完工入库、委外进货时的品管检验外,还提供了工艺间移转检验功能,可依据事先设置的检验项目等资料打印出检验单,作为检验依据,并可记录检验结果,以作进一步的分析。   6. 产品结构及设计变更的管理   易飞ERP系统提供选配件功能,供接单时由业务员确定和选择某些选配零件,并提供了多达800余字的备注说明栏位,供输入特殊要求。并为研发部门提供了E-BOM(工程BOM)的功能,即方便研发部门进行工程BOM的管理,又可与正式BOM进行数据共享和相互转化。   易飞的产品结构管理子系统提供单阶、多阶、尾阶展开的材料用量清单 (正展) 及单阶、多阶、尾阶展开的材料用途清单 (逆展),多层查询或列表作业,便于在BOM变更前事先了解可能影响的产品,避免一些无谓的错误。并提供替代料功能,解决生产过程中一些材料替代的问题,有效利用库存,更好解决材料短缺问题。   针对工程变更频繁的特点,易飞提供工程变更作业 (ECN) 。通过工程变更作业,可以追溯历史版本变更记录,打印变更凭证及清单,方便了对工程变更的管理。并提供「BOM 预期呆滞分析表」协助研发单位预防因工程变更而造成的物料呆滞,做到事前控制。   7. 提供与PDM的接口   易飞ERP提供了标准PDM接口功能,与用户的PDM系统进行数据交换。   8. 库存账物的管理   在手工处理库存账务阶段,由于交易频繁,一般只能做到记录库存的交易,很难进一步分析存货的周转率、呆滞状况等。使用易飞库存管理系统,由于库存的交易单据都已经由其他子系统根据前置单据产生,故仓库保管员仅需作审核和捡货的工作。库存子系统可提供实时的单据处理,账务查询,全盘/抽盘/循环盘点,呆滞料管理,月底成本计价并可打印完整的存货报表等,迅速帮助客户建立一套完整实时的电子库存账务系统,协助企业内部间实现存货信息共享,降低人为、信息不及时造成的失误。库存多计量单位和相互转换的功能解决了机械行业对于物料管理的又一困扰。   9. 制订合理的采购、生产计划   易飞ERP除了提供传统的MRP子系统外,还提供了LRP(批次需求计划)子系统,以便来更好地按订单编制产品及各阶半成品的生产计划与材料的采购计划。通过MRP和LRP的完美结合,可更好的适用于计划型生产与接单式生产模式,大大提高了工作的效率及准确性。有助于提高客户的满意度,给企业带来更大的效益。   10. 强大的成本控制   易飞成本系统将成本细分为:材料成本、人工成本、制造费用及加工费用。成本计算方法采用分批兼分步法,即可针对每一工单计算其生产成本,同时亦可对一最终成品逐阶计算其各阶半成品的生产成本。 对于人工和费用的分摊,提供灵活的设置,以适应各种复杂的状况。而基础数据的来源大部分都是由各部门作业人员在日常业务中录入系统,期末由系统自动收集相关信息并进行汇总。真正的使财务人员,从资料的收集及成本分摊等繁杂的手工作业中解脱出来,更快、更准确的为管理者提供成本信息,提升企业的管理决策水平。   11. 材料采购数量超收、价格的管理   易飞ERP系统提供灵活的设置功能,可对材料的采购价格,以及进货数量设定是否进行管控,以及管控的严谨度,真正的做到了完善的管理。   12. 机器设备及工装夹具、量具的管理   易飞ERP系统提供设备资产管理子系统,可全面管理设备资产的取得、改良、重估等情况。对于工装夹具等,可设置自动编码便于增加新品号,还可纳入BOM中(在BOM的发料属性中设为不发料)作为生产时的参考。 易飞ERP软件简介: 鼎捷易飞ERP软件涵盖进销存管理、进出口管理、生产管理、财务管理、人力资源管理以及商业智能决策系统等管理范畴,共有四十五个模块,不仅功能完整,而且高度集成,将企业内商流、物流、资金流、信息流充分整合,并可搭配神州数码工作流、神州数码PDM等系列产品,实现无缝集成,是一款真正意义上的ERP产品。 东莞市鼎晟软件有限公司主要从事ERP软件产品的销售,开发,实施与维护服务。鼎捷软件 易飞ERP软件,易助ERP软件,企明星ERP软件。为企业提供专业化解决方案,快速的技术支持! ERP软件咨询热线 万先生13058542400 电话0769-83234800 鼎捷东莞公司;鼎捷东莞易飞ERP;鼎捷深圳公司;鼎捷深圳易飞ERP;鼎捷惠州公司;鼎捷惠州易飞ERP; 鼎捷中山公司;鼎捷佛山公司;鼎捷易飞ERP系统;

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